La troisième voie du vivant

De derde pad van de levende wezens
DOOR Olivier Hamant

Wat is het fundamentele verschil tussen de wereld van levende wezens en die van machines? Waar machines zijn geprogrammeerd voor efficiëntie, is de levende wereld suboptimaal, overbodig en willekeurig.

Onze niet aflatende zoektocht naar prestatie, efficiëntie en kortetermijnoptimalisatie, waarbij we de negatieve externe effecten negeren, leidt tot de uitputting van onze systemen, ons milieu, de natuurlijke bronnen van de aarde en uiteindelijk onszelf. Deze obsessie voor specifieke doelstellingen verdringt uiteindelijk andere doelstellingen die crucialer zijn voor het leven, het collectieve welzijn en de balans van het ecosysteem.

Sub-optimaliteit, langzame processen, willekeur en redundantie zorgen voor robuuste systemen. Gebruikmakend van observaties van de biologische wereld en levende processen, pleit de auteur voor een paradigmaverschuiving in onze sociale, politieke en economische structuren om de deadlock van groei/teruggang te doorbreken. Hij stelt een derde pad voor die de nadruk verlegt van prestatie naar robuustheid, waarbij het systeem stabiel blijft ondanks fluctuaties.

De auteur maakt gebruik van zijn wetenschappelijke kennis als bioloog om de theorie van de robuustheid van levende organismen toe te passen op mogelijke oplossingen op gebieden die zich ver van zijn vakgebied bevinden. Hoe inspirerend ook, hij sluit zich aan bij sommige theorieën van Jérémy Rifkin, “The age of resilience”, door na te denken over de voordelen van weerbaarheid.

“On se demande souvent quelle planète nous laisserons aux générations futures. Il faut aussi se demander quelles générations futures nous laisserons à la planète “.

Meer referenties

The Infinite Game

The Infinite Game

Simon Sinek

Bedrijven die zich richten op het winnen op korte termijn en het domineren van hun concurrenten spelen een eindig spel in een oneindig universum, met als gevolg minder vertrouwen, samenwerking en innovatie binnen het team. In een oneindig spel is het doel niet om...

Lees meer

Human ResourcesOnderneming
HR in 2030

HR in 2030

Gilles Verrier en Nicolas Bourgeois

Sociologische, economische, sociale en milieufactoren beïnvloeden onze relatie met het werk en de manier waarop het functioneert. Het HR-management in bedrijven moet rekening houden met de behoeften die voortvloeien uit deze veranderingen. Om op deze veranderingen...

Lees meer

Le bug humain

Le bug humain

Sébastien Bohler

Instinctief individualistisch en egoïstisch, wordt ons hersenen beheerst door onze primaire behoeften. En deze instincten worden, om onze soort in stand te houden, versterkt door miljoenen jaren evolutie. Omdat we ook begiftigd zijn met een buitengewone...

Lees meer

Coup de coeur
Van arbeid naar werk

Van arbeid naar werk

Laetitia Vitaud

De massa-economie heeft massa-arbeid voortgebracht. Veel meer dan een stuk papier dat de werknemer aan zijn werkgever bindt, vormt de arbeidsovereenkomst van de werknemer de basis van ons hele economische en sociale systeem dat met de industrialisatie en het...

Lees meer

betekenisvolPrestatievertrouwen
Work rules !

Work rules !

Laszlo Bock

HR-praktijken evolueren om mensen en relaties weer centraal te stellen. Door zijn ervaring deelt de auteur met ons zijn human management beleid bij Google, soms door het opschudden van traditionele praktijken die goed ingeburgerd zijn in bedrijven. Geheel in...

Lees meer

Hyperverbondenlaat gaan
Brainchains

Brainchains

Theo Compernolle

Wij verwarren hyperconnectie met hyperefficiëntie. De efficiëntie van multitasking is (gelukkig) een mythe, onze hersenen zijn niet gemaakt om voortdurend van het ene element naar het andere te springen. Onze intelligentie heeft een stimulerende en eenduidige...

Lees meer