Gérer son entreprise en donnant la parole aux collaborateurs, c’est possible. Contrairement à des croyances bien ancrées en management, les gens aiment travailler. Arrêtons de construire des règles pour les 3% des gens qui trichent … Et surtout, ne nous privons pas de l’intelligence collective de l’entreprise.
Au travers de son témoignage inspirant en tant que CEO ayant transformé la culture de son entreprise, l’auteur nous dévoile quelques clés pour repositionner les collaborateurs au cœur des décisions et des opérations de l’entreprise.
«Dans l’entreprise libérée, «c’est celui qui fait qui sait». C’est donc à chaque équipe qu’il revient de gérer ce qui, dans une entreprise classique, est dicté par la hiérarchie»
