Références
A World Without Work
Le travail : pilier de nos sociétés, moteur de notre économie, marqueur de notre identité. Mais voilà qu’une révolution s’annonce, non pas par un grand fracas, mais par une érosion lente et inexorable. Et si, cette fois, avec l'émergence de l’Intelligence...
L’Art de ne pas dire
L’art de ne pas dire, ou l’art de manipuler le langage pour mieux brouiller les repères. Un subtil numéro d’équilibriste où l’essentiel n’est pas d’informer, mais de modeler une perception. Clément Viktorovitch, avec une plume acérée nous plonge dans les méandres...
Un petit livre rouge sur la source
Une source surgit toujours de quelque part. Dans toute entreprise – au sens littéral du terme « entreprendre » –, il y a toujours une origine, un élan initial, une personne qui insuffle l’énergie nécessaire et trace la première ligne de la vision. Cette personne,...
A New Earth : Create your better life today
« Je pense, donc je suis », déclarait Descartes, un classique des best-sellers philosophiques dans la culture occidentale. Dans Nouvelle Terre, Eckhart Tolle critique la prédominance du mental, son rationalisme excessif et cette pensée cartésienne qui, selon lui,...
Hostage at the Table
La négociation, loin d’être un rapport de force où chacun cherche à imposer sa victoire, s’apparente à une danse entre deux partenaires : elle exige écoute, sensibilité, ajustements subtils et une connexion sincère pour avancer ensemble et trouver des solutions...
La défaite de l’Occident
Qui, dans le monde occidental, oserait suggérer que la guerre en Ukraine résulte, en partie, d’une arrogance perçue par la Russie comme une menace ? Emmanuel Todd, dans La Défaite de l’Occident, adopte ce regard iconoclaste. Son essai, oscillant entre analyse...
The fearless organisation
Les études sur les équipes les plus performantes indiquent qu'elles commettent apparemment davantage d'erreurs que leurs homologues. En réalité, les équipes les plus performantes ne font pas plus d’erreurs mais reconnaissent et exploitent leurs erreurs pour en tirer les enseignements et apprendre.
La troisième voie du vivant
Là où la machine a été programmée pour exceller dans un souci d’efficience, le monde du vivant est sous-optimal, redondant, aléatoire…. La troisième voie du vivant nous invite à privilégier la voie de la robustesse à celle de la performance.
Sois jeune et tais-toi
La nouvelle génération est fatiguée d’être maltraitée à coup de clichés. L’éco-anxiété, les problèmes de santé mentale, le manque de sécurité, … autant d’éléments qui empêchent les jeunes de se projeter sereinement dans l’avenir. Confrontée à un héritage...
The age of resilience
L’ère du progrès, récit économique des 150 dernières années, nous a profondément ancré dans l’efficience. Centrés sur notre Humanité, dans un esprit de domination et de toute-puissance, nous nous sommes emparés de notre planète comme d’une propriété, à la recherche...
The Infinite Game
Les entreprises qui se concentrent sur la victoire à court terme et la domination de leurs concurrents jouent un jeu fini dans un univers infini, ce qui entraîne une diminution de la confiance, de la coopération et de l'innovation au sein de l'équipe. Dans un jeu...
Les RH en 2030
Les facteurs sociologiques, économiques, sociaux et environnementaux influencent notre relation au travail et son fonctionnement. La gestion humaine en entreprise doit intégrer les besoins issus de ces chamboulements. Pour y répondre et faire face à la pénurie des...
Le bug humain
Instinctivement individualiste et égoïste, notre cerveau est régi par nos besoins primaires. Et ces instincts, pour perpétuer notre espèce, ont tendance à se renforcer au travers des millions d’années d’évolution. Etant également dotés d’une intelligence...
Make Time: How to Focus on What Matters Every Day
Retrouver la maitrise du temps qui nous échappe ! Programmés pour la gratification instantanée, nous sommes tombés dans des pièges de l’hyperactivité et de la distraction, au détriment de nos vraies priorités. Ironiquement, après avoir dédié plus de 10 ans à...
Du labeur à l’ouvrage
L’économie de masse a généré le travail de masse. Bien plus qu’un bout de papier liant le salarié à son employeur, le contrat de travail est à la base de tout notre système économique et social érigé avec l’industrialisation et le Fordisme. Un système qui a permis...
Reinventing organizations
Imaginez un monde où le succès de votre entreprise ne repose pas sur le boss, mais plutôt sur une structure auto-régulée, semblable à celles observées dans la nature. Sur base d’un travail de recherche appliquée, illustrée par de nombreux exemples réels, l’auteur...
Sapiens: A Brief History of Humankind
Grâce à la puissance des mythes, à la coopération à grande échelle et à l’empathie, l’"Humain" a développé à travers les révolutions cognitives, agraires et scientifiques, une incroyable capacité à concevoir des outils et des technologies lui permettant de créer...
Positive Intelligence
Nous cultivons la croyance de la nécessité d’un travail laborieux pour réussir et être ensuite heureux. Notre cerveau, de manière désespérée, se raccroche aux problèmes plutôt que d’envisager les opportunités. Or, il existe d’autres chemins pour accroitre...
Multipliers : How the best leaders make Everyone Smarter
Certaines personnes vous inspirent alors que face à d’autres, vous vous sentez paralysé ? En entreprise, les « multipliers » vous tirent vers le haut, vous font aller plus loin, construisent des équipes dont la performance est durable. Ce travail de recherche...
Doughnut Economics
Nous avons basé les principes de nos économies sur des postulats de croissance universelle. Il ne faut pas être grand clerc pour comprendre qu’une croissance infinie dans un monde fini, cela va forcément grincer à un certain moment. Il nous faut donc un nouveau...
La comédie (in)humaine
Pour répondre aux enjeux d’une société innovante de services (numériques et humains) et pour que chacun trouve une contribution en ligne avec ses valeurs, les schémas d’organisation et les valeurs des grandes entreprises s’adaptent. Malheureusement, ces entreprises...
La gouvernance adaptative: Libérez le pouvoir d’agir en entreprise
Les organisations se réveillent, nous prenons conscience de la force de la performance collective. Donner un sens collectif, démultiplier les énergies, capitaliser sur nos interdépendances. Des idées inspirantes, des méthodes ancrées dans la pratique, une boite à...
Work rules !
Les pratiques RH évoluent pour remettre l’humain et la relation au centre des pratiques. Au travers de son expérience, l’auteur nous partage sa politique de la gestion humaine chez Google, souvent en bousculant les pratiques traditionnelles bien ancrées en...
The Five Dysfunctions of a Team
Les membres de votre équipe sont tous compétents individuellement mais collectivement, votre organisation n’atteint pas ses objectifs? Ce livre raisonne en nous, nous reconnaissons tous au travers de cette fable des situations « déjà vues » que nous ne sommes pas...
Le patron qui ne voulait plus être chef
Gérer son entreprise en donnant la parole aux collaborateurs, c’est possible. Contrairement à des croyances bien ancrées en management, les gens aiment travailler. Arrêtons de construire des règles pour les 3% des gens qui trichent … Et surtout, ne nous privons pas...
Brainchains
Nous mélangeons hyper connexion et hyper efficacité. L’efficacité du multitasking est (mal)heureusement un mythe, notre cerveau n’est pas fait pour sauter constamment d’un élément à un autre. Notre intelligence a besoin d’un environnement propice et mono-focus pour...
Sharing executive power
Dans nos cultures, le partage des rôles est rarement considéré comme une bonne pratique en matière de prise de responsabilités, puisqu’on ne sait pas mettre un trait clair sur qui est responsable de quoi. Mais est-ce important à partir du moment où la collégialité...