The age of resilience

L'âge de la résilience
PAR Jeremy Rifkin

L’ère du progrès, récit économique des 150 dernières années, nous a profondément ancré dans l’efficience. Centrés sur notre Humanité, dans un esprit de domination et de toute-puissance, nous nous sommes emparés de notre planète comme d’une propriété, à la recherche d’une vie meilleure.

A coup d’efficience, en cultivant le mythe de l’avantage concurrentiel permettant la survie dans un monde de compétition, nous nous sommes rendus vulnérables. Grâce aux dernières recherches en biologie, physique et neurosciences, nous commençons à prendre conscience de notre interconnexion avec la nature. Avec un regard résolument optimiste, l’auteur nous propose un nouveau récit basé sur la glocalisation et le partage des communs pour assurer notre survie en se reconnectant à notre environnement. Il nous propose un monde privilégiant la résilience, faite de diversité et de redondance

« Longtemps nous avons cru que nous pouvions forcer la nature à d’adapter à notre espèce. Aujourd’hui nous voici contraints, mortifiés, de nous adapter à un monde naturel imprévisible »

Plus de références

The fearless organisation

The fearless organisation

Amy C. Edmondson

Les études sur les équipes les plus performantes indiquent qu'elles commettent apparemment davantage d'erreurs que leurs homologues. En réalité, les équipes les plus performantes ne font pas plus d’erreurs mais reconnaissent et exploitent leurs erreurs pour en tirer les enseignements et apprendre.

Lire la suite

The Infinite Game

The Infinite Game

Simon Sinek

Les entreprises qui se concentrent sur la victoire à court terme et la domination de leurs concurrents jouent un jeu fini dans un univers infini, ce qui entraîne une diminution de la confiance, de la coopération et de l'innovation au sein de l'équipe. Dans un jeu...

Lire la suite

EntrepriseRessources Humaines
Les RH en 2030

Les RH en 2030

Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois

Les facteurs sociologiques, économiques, sociaux et environnementaux influencent notre relation au travail et son fonctionnement. La gestion humaine en entreprise doit intégrer les besoins issus de ces chamboulements. Pour y répondre et faire face à la pénurie des...

Lire la suite

Coup de coeur
Du labeur à l’ouvrage

Du labeur à l’ouvrage

Laetitia Vitaud

L’économie de masse a généré le travail de masse. Bien plus qu’un bout de papier liant le salarié à son employeur, le contrat de travail est à la base de tout notre système économique et social érigé avec l’industrialisation et le Fordisme. Un système qui a permis...

Lire la suite

énergieRaison d’êtrerésilience
La gouvernance adaptative: Libérez le pouvoir d’agir en entreprise

La gouvernance adaptative: Libérez le pouvoir d’agir en entreprise

Mickaël Drouard, Stéphane Pensivy, Yann Bresson

Les organisations se réveillent, nous prenons conscience de la force de la performance collective. Donner un sens collectif, démultiplier les énergies, capitaliser sur nos interdépendances. Des idées inspirantes, des méthodes ancrées dans la pratique, une boite à...

Lire la suite

meaningfulPerformancetrust
Work rules !

Work rules !

Laszlo Bock

Les pratiques RH évoluent pour remettre l’humain et la relation au centre des pratiques. Au travers de son expérience, l’auteur nous partage sa politique de la gestion humaine chez Google, souvent en bousculant les pratiques traditionnelles bien ancrées en...

Lire la suite

Hyper-connectélâcher-prise
Brainchains

Brainchains

Theo Compernolle

Nous mélangeons hyper connexion et hyper efficacité. L’efficacité du multitasking est (mal)heureusement un mythe, notre cerveau n’est pas fait pour sauter constamment d’un élément à un autre. Notre intelligence a besoin d’un environnement propice et mono-focus pour...

Lire la suite