Imaginez un monde où le succès de votre entreprise ne repose pas sur le boss, mais plutôt sur une structure auto-régulée, semblable à celles observées dans la nature. Sur base d’un travail de recherche appliquée, illustrée par de nombreux exemples réels, l’auteur nous amène à un changement de paradigme : face à la complexité des environnements, nous avons besoin de structures, pas de chefs !
Ce changement de paradigme se traduit par des modèles de management auto-gérés et entraine un bouleversement des pratiques managériales et des modes de fonctionnement des entreprises. Au-delà, l’auteur met le doigt sur le sens et les valeurs qui sont au cœur de ces organisations et qui guident leurs évolutions.
“When organizations are built not on implicit mechanisms of fear but on structures and practices that breed trust and responsibility, extraordinary and unexpected things start to happen.”
