LA PERFORMANCE COLLECTIVE AU-DELA DES PERFORMANCES INDIVIDUELLES
Maniant le bâton et la carotte, beaucoup d’entreprises s’accrochent à un processus de gestion de la performance ancré dans l’individualisme et dans la rigidité des exercices comptables. Et si nous valorisions le talent au service du projet commun ?
POUR COMBATTRE LA VERTICALITE DES ORGANISATIONS, PREOCCUPONS-NOUS DES RELATIONS HUMAINES
Petites ou grandes entreprises, les silos relationnels nous empêchent de collaborer comme il se doit et relèguent le projet commun au second plan. Parfois considérées comme des nuisances au bon fonctionnement de l’entreprise, valorisons les relations humaines au centre des organisations pour construire des entreprises innovantes.
ENTRE RESSOURCE ET TALENT : A LA RECHERCHE D'UN NOUVEL EQUILIBRE
Au sein des entreprises, on n’a jamais autant parlé de sens et d’engagement. C’est au top de l’agenda de chaque organisation. Paradoxalement, on n’a jamais vu autant de départs, de burn-out, de maladies de longue durée et de remises en question par rapport au sens. Le talent bouscule l’agenda, au grand dam des entreprises. La crise COVID a accéléré la projection des entreprises dans le 21e siècle et a ouvert de nouveaux champs des possibles.