leadership

UNE CULTURE D'AUTHENTICITE POUR ETRE SOI, TOUT SIMPLEMENT

Réflexions issues d’une table immersive réunissant des leaders d’organisations variées.

La confiance en milieu professionnel , pour quelles raisons ? La littérature nous inonde de tous les bienfaits de la confiance sur la productivité, la créativité, l’apprentissage, et bien d’autres.
Autour de cette table immersive, le déclic s’est fait : Et si la confiance, c’était simplement surtout important pour soi ?

Nos apprentissages durant cette table immersive :
> la confiance authentique, confiance en la personne ou en ses performance ?
> La confiance, c’est important avant tout pour soi
> Un choix conscient, influencée par et qui influe sur la culture d’entreprise

Le comité de nomination et rémunération

CATALYSEUR DU LEADERSHIP ET DE LA CULTURE D'ENTREPRISE

Disposer des compétences nécessaires pour relever les défis stratégiques, construire de véritables équipes qui ensemble vont être capables de réaliser le projet de l’entreprise en considérant les besoins de l’ensemble des parties prenantes, tels sont les sujets qui se traitent au sein du Comité de Nomination et de Rémunération (CNR). Ces questions, à la fois techniques, business et profondément humaines, revêtent une importance cruciale dans la dynamique et le leadership de l'entreprise.

Ce webinaire auquel je participe en tant que membre du panel, est réalisé par Guberna et Hudson. Il met en lumière le rôle, les outils et la dynamique du CNR qui sous-tendent son fonctionnement, le tout en relation avec le contexte changeant auquel nos entreprises font face.

La confiance en milieu professionnel

Le comité de nomination et rémunération

Bedankt.